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贝德服装


江苏贝德服装集团

跨国经营,多币种业务,集团内部9家子公司之间业务关联交易复杂,包含采购、销售、生产、外协,还有内外贸转销业务,服饰行业款式多,物料属性多,SAGE X3 ERP有效解决了集团内的关联交易,同时解决了按款号推单、投料、生产下线、订单分配和核算等问题,并解决了库存物料的多属性展示问题。

 

客户简介:
江苏贝德服装集团创始于2001年,是一家拥有先进技术与设备的服装企业。目前拥有九家子公司,国内外员工5000多名,年生产针织服装超过3500多万件。与众多国际知名的快时尚品牌建立了长期合作关系。贝德国内工厂拥有国际先进的服装生产设备,在实施标准化管理的基础上,通过了多项管理体系认证:IS09001、IS014001、OHSAS18001、BSCI、OCS有机棉认证和Oeko-Tex标准认证。2014年贝德服装集团响应国家“一带一路”的号召,整合海内外资源,在缅甸仰光省先后开设了缅甸汉德实业、缅甸德盛服装、缅甸佳德服装,目前三家工厂共有60条生产流水线,共计3500名员工,年产总量3000多万件。目前一万人规模的贝德(缅甸)工业园正在建设中。

业务挑战:

1.组织架构复杂:贝德集团业务范围涉及9家子公司,其中包括香港和缅甸公司,再加上未来新增的子公司,形成了跨国、多币种的核算形式。原系统无法实现集团化的管理和核算需求。

图 1 贝德集团组织结构


2.集团内部公司关联交易复杂:集团下属子公司之间有频繁的业务关联协作,包括但不限于销售、采购、外协等业务,还涉及内贸和外贸的转换。内部结算和单据往来繁琐,财务工作量巨大。

图 2贝德整体业务流程图
 

3.财务业务一体化困难:原系统的进销存与财务割裂,一套仓库手工帐,一套仓库系统账、一套财务存货账,数据不统一,导致无法对存货数量和价值进行有效的分析。
4.按订单生产模式(MTO)执行困难:无法实现对每款(每单)进行有效的追溯、无法实现每款(每单)的成本核算和分析。
5.存货属性多:成衣有款号、交期、颜色、尺码,面料有款号、缸号等多种存货属性,原系统中,仓库人员无法从库存账上有效判断同编码物料的不同属性。
6.ERP与其他系统形成了信息孤岛:ERP与其他业务系统各自独立,无法共享基础数据,以及进行数据交换。

解决方案:

1.通过使用SAGE X3 ERP,贝德集团实现了多组织架构下的财务和供应链管理,制定了统一规范化的会计准则,使财务与业务数据清晰可追溯,同时设计了集团内部交易的自动化流程,大大减少了制单和对账的工作量。

图 3会计核心模型

图 4上下游单据关联
 

2.根据款式来下单,采购面辅料,生产,以及成本核算是贝德集团以及服装行业的一个主要特性,SAGE ERP X3有效的解决了按款号推单、投料、生产下线、订单分配和核算等问题,并解决了库存物料的多属性展示问题,极大的提高了仓库账的准确度,为库存分析提供了的有效的数据支撑。

图 5按照款号采购

图 6仓库物料按款号统计和属性信息
 

3.与MES系统实现了接口集成,使工单任务可从SAGE ERP X3系统自动下发到MES系统,MES报工自动提交到ERP系统,形成了计划-执行-反馈的闭环,同时也实现了基础数据的共享,解决了不同系统独立运作的信息孤岛问题。

图 7ERP和MES集成

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