SAGE X3 ERP集团企业-江苏贝德服装集团

客户简介：

江苏贝德服装集团创始于2001年，是一家拥有先进技术与设备的服装企业。目前拥有九家子公司，国内外员工5000多名，年生产针织服装超过3500多万件。与众多国际知名的快时尚品牌建立了长期合作关系。贝德国内工厂拥有国际先进的服装生产设备，在实施标准化管理的基础上，通过了多项管理体系认证：IS09001、IS014001、OHSAS18001、BSCI、OCS有机棉认证和Oeko-Tex标准认证。2014年贝德服装集团响应国家“一带一路”的号召，整合海内外资源，在缅甸仰光省先后开设了缅甸汉德实业、缅甸德盛服装、缅甸佳德服装，目前三家工厂共有60条生产流水线，共计3500名员工，年产总量3000多万件。目前一万人规模的贝德（缅甸）工业园正在建设中。

业务挑战：

1. 组织架构复杂：贝德集团业务范围涉及9家子公司，其中包括香港和缅甸公司，再加上未来新增的子公司，形成了跨国、多币种的核算形式。原系统无法实现集团化的管理和核算需求。

2. 集团内部公司关联交易复杂：集团下属子公司之间有频繁的业务关联协作，包括但不限于销售、采购、外协等业务，还涉及内贸和外贸的转换。内部结算和单据往来繁琐，财务工作量巨大。

3. 财务业务一体化困难：原系统的进销存与财务割裂，一套仓库手工帐，一套仓库系统账、一套财务存货账，数据不统一，导致无法对存货数量和价值进行有效的分析。

4. 按订单生产模式（MTO）执行困难：无法实现对每款（每单）进行有效的追溯、无法实现每款（每单）的成本核算和分析。

5. 存货属性多：成衣有款号、交期、颜色、尺码，面料有款号、缸号等多种存货属性，原系统中，仓库人员无法从库存账上有效判断同编码物料的不同属性。

6. ERP与其他系统形成了信息孤岛：ERP与其他业务系统各自独立，无法共享基础数据，以及进行数据交换。

解决方案：

1. 通过使用SAGE X3 ERP，贝德集团实现了多组织架构下的财务和供应链管理，

制定了统一规范化的会计准则，使财务与业务数据清晰可追溯，同时设计了集团内部交易的自动化流程，大大减少了制单和对账的工作量。

2. 根据款式来下单，采购面辅料，生产，以及成本核算是贝德集团以及服装行业的一个主要特性，SAGE ERP X3有效的解决了按款号推单、投料、生产下线、订单分配和核算等问题，并解决了库存物料的多属性展示问题，极大的提高了仓库账的准确度，为库存分析提供了的有效的数据支撑。

3. 与MES系统实现了接口集成，使工单任务可从SAGE ERP X3系统自动下发到MES系统，MES报工自动提交到ERP系统，形成了计划-执行-反馈的闭环，同时也实现了基础数据的共享，解决了不同系统独立运作的信息孤岛问题。