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装备制造
一、Sage X3 大型装备制造方案概述:
大型装备制造,有别于备货生产MTS,按订单制造MTO,它的品种规格繁多,产品生产周期长,单件价值昂贵,生产、采购异常复杂。从客户-销售-设计-生产-采购-财务-成本,需要以项目为核心进行一个完整的供应链管理,才能动态快速地响应客户需求,适应千变万化的市场和客户定制化的要求,从生产模式上大多为按订单设计ETO。启封依托Sage X3,推出的大型装备制造解决方案,主要面向这类企业群体,比如大型客车、精密设备、船舶制造等。
二、大型装备制造行业特点:

加工装配型制造业的特点是:
1、其产品是由许多零部件构成的,各种零部件的加工过程是相互独立的,因此使得整个产品的生产过程是离散的。
2、在多品种小批量的条件下,特别是产品结构十分复杂时,企复业生产的零部件种类将非常多。
3、这类生产类型企业生产管理工作的重点是:
如何正确编制好零件的进度计划,也就是将生产任务分配到各个生制产车间或称工艺阶段(如以机械制造企业为例,整个生产过程可分为毛坯阶段、机械加工阶段、装配阶段等),确定各车间的生产任务,要求各车间之 间的生产任务在时间和数量上相互衔接和平衡,也即要使计划期生产的零件品种和数量符合成套性要求,还要在生产进度上保证按时成套,满足装配的进度要求。
4、以项目为核心,进行工作任务的分解,贯穿于客户关系管理、产品、采购、存货、资源分配、财务成本核算各个环节。
三、Sage X3大型装备制造行业解决方案:

 
1、Sage X3 项目管理无缝地集成于现有的 Sage X3 供应链管理、制造和项目控制
a) 客户关系部分包含项目立项管理、拜访记录,线索转商机,售后服务。

b) ERP供应链管理部分的订单管理、发货管理、发票管理,生产环节的工单、投料、工时统计等,采购部分的订单下达,采购收货,采购发票等都以项目管理为口径。


 
2、项目管理(PJM)重点增强了财务管控、预算管理以及快照管理。可以按照项目WBS对不同阶段的快照进行对比,反映在此期间的预算数量和金额的变化,此项改进能够帮助企业改善成本管理,对项目盈利能力进行更好的控制

 
3、项目追踪则按照项目阶段,了解项目整体进度,对项目各个阶段的活动完成情况进行钻取式查询,了解对应的生产工单、采购订单的执行情况
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