在上一篇文章《谁能从MES中获益》中我们重点分析了车间的产线人员（一线员工、管理者、调度者）和相关者（质检者和IPQC）从MES中的获益， 在这篇文章中我们 分析其他角色和层级（中高层）的MES获益情况,我们会发现一个好的MES系统也是企业战略决策的有力支持工具。

企业启用MES系统之前，先要进行获益分析，才能理解MES在企业数字化智能化中的地位和作用 建立合理的目标和预期，这也是说服组织利益相关者一起支持MES成功的关键因素，文章分为上下两篇， 分别从生产车间（产线工人、管理者、调度者、质量工程师）和其他外围用户（物流、设备、器具、中高层管理者） 两大部分进行了详细的说明，可以作为企业MES选型和项目启动的参考资料。

第二十三届全国精细化工行业（滨海）大会暨2023中国精细化工百强发布会于11月23-25日在江苏盐城隆重召开

如今，许多公司都面临着整合各种系统和流程以简化运营的挑战。这种集成特别重要的一个领域是制造执行系统（MES）和企业资源规划（ERP）系统之间的集成。 MES可以消除ERP的复杂性，并增强和改进ERP中的数据，启封管理咨询有限公司在和客户合作的过程中，识别了这一市场趋势，从技术上也保证了这一个客户需求的实现。

上文中我们已经概述了为什么生产跟踪很重要，让我们深入了解哪些品质可以使生产数据更有价值。 由于生产跟踪既是制造检查点，也是衡量是否低效率的系统，因此决定良好跟踪系统的是数据为决策过程提供信息的准确性。 让我们来看看生成高质量数据的生产跟踪系统的特征（容易收集、实时可信、始终一致）

在上一篇文章《为什么制造商仍然使用Excel》中，我们已经阐释了生产一线数据对企业快速准确决策的支持作用，也分析了企业为什么沿用这种传统方式的原因，以及这种方式在数据采集方面存在的弊端。 今天我们要分析的内容是生产跟踪在生产制造业中的作用。

随着工业传感器、云和其他以连接为中心的技术越来越经济实惠，制造商比以往任何时候都有更多的机会将其运营数据转化为竞争优势。 但在许多车间，现实与潜力并不一致。许多组织仍然在白板和剪贴板上记录数据。他们仍然在办公室通过Microsoft处理他们的数据。 为什么组织仍然使用 Excel？

作为企业需要了解企业资源规划 （ERP） 和制造执行系统 （MES） 之间的主要区别，以及如何在控制系统中结合使用它们。 企业资源规划 （ERP） 和制造执行系统 （MES） 是具有不同范围和目标的两种类型的系统，但当它们存在于同一组织中时，它们必须相互集成和通信。

摘要， 在一些离散制造企业，包装物大多作为耗材去采购并且批量分摊核算成本，但是在化工行业，并不是所有的包装物料都便宜到可以在销售业务中忽略， 在实际的业务管理中，包装回收业务非常普遍，企业是个经济体，同时也是一个社会组织，这既是出于成本的考虑，也是为了响应环保组织低碳的要求。

许多制造商正在实施物联网设备，以利用预测性维护和复杂的数据分析来提高生产力、可用性并为其业务产品增加价值。因此企业必须了解这些设备将传统的工作方式转变为动态互联系统的方式。 通过利用物联网，物联网传感器可以最大限度地减少制造业和整个供应链中的挑战。

上海启封管理咨询有限公司为了回馈化工行业的新老客户，分享启封的化工行业方案（ERP+MES）,同时介绍Sage X3最新的技术态势，2023年8月17-8月18日在杭州d雷迪森丽笙大酒店举办了化工行业方案分享会和产品技术交流。

前面我们已经从多单位、联产品、副产品、等级品、保质期几个方面介绍了化工企业配方管理的特殊性及对ERP的管理要求， 本文延续上一篇的内容，从生产批量、重量、合规生产、配方变动、质量追溯等几个方面介绍化工企业配方管理的特殊性和对ERP的管理要求，希望能帮助读者获得对化工企业配方管理的完整认识。

为了帮助化工企业甄选出符合行业需求的ERP合作厂商，我们必选先帮助企业认清自 身的行业管理特殊性，这些都是ERP选型的尺子，做出选择的参考标准，本文将从化工企 业配方管理的特殊性入手（ 联副产品 等级品 保质期 多单位），帮助企业识别其ERP管理的行业诉求。

在自动化生产流程方面，实施制造执行系统（MES）可能是最佳解决方案。 使用良好的MES有助于自动接收来自机器的数据，监控生产，防止浪费和错误，所有这些都以数字方式完成。 MES可以在人、机、料、法、环各个环节帮助企业降本增效，提高生产的稳定性和效率，是制造企业实现数字化车间的得力工具

江苏强盛功能化学股份有限公司（文中简称为“强盛化学”）成立于1997年，是有机过氧化物和化学试剂行业挂牌企业（股票代码831184）。经过不断的技术改造，建成了多条全球产能有机过氧化物生产线

借助ERP系统，业务决策者可以从以中央数据库为核心的单个无缝集成系统管理其运营的各个方面。ERP系统的企业数据统一视图使公司能够自动化业务流程并跨多个部门生成见解，使管理人员能够确定流程改进并提高效率。

在任何一个企业里你都可以看到一个充满计算机，书桌，椅子和文件柜的专业空间。 虽然它们在普通人看来并不起眼，但它们在财务里有一个专业的称号，它们被称为固定资产。

提供化学样品是一种极好的营销技巧，样品是客户与您的公司进行的第一次互动，它允许客户查看您的标签、产品质量、服务能力、运输和通信。产品样品是化工行业公司成功的重要因素。

企业的技术改变是一种具有挑战性的经历。如果企业没有制定良好的变更管理策略，企业可能会破坏关键流程并失去宝贵的团队成员。 所以变革前需要咨询专业的软件公司和顾问团队，制定详尽的备份方案和预防措施。 包含更改内容、变革影响、谁来变革、何时变革、变革多久、如何预防意外等

化工行业三分之一以上的销售额由石化和塑料生产以及塑料相关产品组成， 我们相信，化工行业在解决塑料废物问题的诸多挑战方面发挥着核心作用。 同时我们也意识到，企业是一个利益经济体，化工行业有机会建立一个基于再生塑料的新的、有利可图的行业分支。