谁能从MES中获益（下）
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在上一篇文章《谁能从MES中获益》中我们重点分析了车间的产线人员（一线员工、管理者、调度者）和相关者（质检者和IPQC）从MES中的获益，在这篇文章中我们 分析其他角色和层级（中高层）的MES获益情况,我们会发现一个好的MES系统也是企业战略决策的有力支持工具。
物流人员
物流人员，如叉车司机，与MES系统交互，接收物料移动指令，定位所需库存，记录库存交易，并实时更新库存水平。MES系统使物流人员能够简化物料处理流程，减少错误，最大限度地减少缺货，优化库存水平，并提高整体物流效率。
物流人员可能会使用移动和条形码扫描设备对整个工厂的库存进行扫描和交易。
维修工程师
维护工程师与MES系统进行交互，以获取设备维护计划，纠正设备停机时间，执行维护活动，跟踪备件库存并生成维护报告。MES涵盖了企业资产管理(EAM)功能，它可以帮助维护工程师优化预防性维护，计划设备维修，安排维护任务，并跟踪设备性能。通过使用MES系统，维护工程师可以提高设备的正常运行时间，最大限度地减少计划外停机时间，延长设备使用寿命，提高维护效率。
维护工程师更有可能使用平板电脑等移动设备来完成他们的任务列表。移动设备允许工程师访问他们的工作列表、程序和文档，以及执行任何维护事务，如记录完成的步骤、使用的备件和工作时间。
工具室工程师
工具室工程师负责管理和维护制造过程中使用的工具、模具或模具。他们利用MES来跟踪工具库存，计划维护或维修，记录工具使用情况，并生成工具性能报告。MES系统可帮助工具室工程师优化工具利用率，降低工具成本，最大限度地减少因工具问题而导致的计划外停机时间，并提高工具效率。
重要的是，工具室工程师能够了解即将到来的生产计划，以计划所需的工具。有时，工具室工程师也要负责将工具装入机器，而不是操作员来进行。
经理
管理人员，包括生产经理、物流经理、质量经理、维护经理、工具室经理和持续改进经理，使用MES系统来获得他们各自责任领域的全面概述。他们可以监控关键绩效指标(kpi)，分析生产数据，确定趋势或需要改进的领域，有效分配资源，做出数据驱动的决策，并优化流程。通过使用MES系统，管理人员可以提高操作效率、降低成本、确保符合质量标准并简化工作流程。
工厂经理
工厂经理监督整个制造工厂，并依靠MES系统获得工厂运营的全面视图。他们可以监控实时生产数据，跟踪kpi，分析性能指标，识别瓶颈，并做出数据驱动的决策。MES使工厂经理能够优化生产流程，有效分配资源，确保遵守法规，并在工厂层面推动持续改进计划。
生产经理
生产经理负责监督生产过程，确保达到生产目标。他们依靠MES系统来监控生产活动，跟踪实时生产数据，分析性能指标，并做出明智的数据驱动决策。MES使生产经理能够优化生产计划，有效分配资源，识别生产瓶颈，管理生产工作流程，并推动持续改进计划。通过使用MES系统，生产经理可以提高生产率，简化操作，提高产品质量，并有效地实现生产目标。
质量经理
质量经理负责维护和改进产品质量标准。他们使用MES系统建立质量控制计划，定义检查标准，监控质量度量，跟踪不符合项，并生成质量报告。MES允许质量管理人员执行质量标准，促进可追溯性和召回管理，实施纠正措施，并确保符合法规要求。
物流经理
物流经理负责监督组织内物料的运输。它们与MES系统交互以监控库存水平、跟踪物料交易、优化物料流和协调物流活动。MES系统使物流管理人员能够提高供应链的可视性，降低库存持有成本，最大限度地减少缺货，优化仓库操作，并提高整体物流效率。
维护经理
维修经理负责管理和协调组织内的维修活动。它们与MES系统进行交互，以安排预防性维护任务、跟踪设备性能、管理工作订单和生成维护报告。MES系统允许维护管理人员优化维护计划，有效地规划资源，跟踪设备停机时间，简化维护工作流程，并实施预测性维护策略。通过利用MES系统，维护管理人员可以提高设备可靠性，减少计划外停机时间，优化维护成本，并提高整体维护效率。
高管
执行团队不太可能直接与MES系统交互，但仍然意识到拥有MES系统的好处。他们可能会审查来自MES系统的数据，这可以通过直接访问系统，或者通过导出的报告，或者通过其他团队成员的演示。他们更有可能通过与MES接口的其他应用程序(如ERP或技术和数据层)查看数据。
CIO(首席资讯官)
CIO负责组织内的整体IT战略和系统。他们与MES系统供应商合作，监督系统实现和集成，确保数据安全性和完整性，并使MES系统与其他企业系统保持一致。CIO可以从MES系统中受益，因为它拥有一个集中的数据收集、分析和报告平台，从而实现明智的决策、流程优化和改进的操作透明度。
MES是IT环境的关键部分，它是智能工厂的基础，与整个组织中的其他关键系统进行交互。
COO(首席运营官)
COO负责组织的运营，包括生产、物流、质量和维护。他们依靠MES系统获得对操作的实时可见性、监视性能指标、识别瓶颈、有效分配资源、确保合规性并推动持续改进计划。通过利用MES系统，COO可以提高生产力、质量和盈利能力。
CEO(首席执行官)
CEO使用MES系统对组织的运营和绩效进行高层次的概述。他们可以访问关键绩效指标，分析趋势，监控生产效率，确保与战略目标保持一致，并根据实时数据做出明智的决策。MES系统使首席执行官能够全面了解公司的制造业务，使他们能够推动增长，提高竞争力并最大化盈利能力。
总结
这些是与MES系统交互的一些关键用户，以及他们可以从系统实现中获得的好处。MES系统的特定功能和特性可能因供应商和组织的需求而异。
